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            十八大代表专访:王民——中国装备制造企业已大踏步走向世界

             
            放大字体  缩小字体 地区:全国  发布日期:2012-11-16  浏览次数:137
            核心提示:中国企业现在已经大踏步走出去了,我们在国外已经收购兼并,建厂,做自己的维修配件中心等。国外企业现在,我倒希望他们能在一些核心零部件的这些产品,在中国能够通过和我们合作,当然他们也可以独资去做,这样他们才能够用中国的一些市场的优势,也和中国一些人才的优势结合起来。我觉得国外企业来了以后,对他们来讲,这是一个很大的一个机遇,也是一个变化。因为他们过去投入,都是投入一个装配厂,把核心零部件放在其他国家,它不拿过来,现在我觉得在这方
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                主持人:听他们讲述风云激荡,在这里读懂今日中国,欢迎走进十八大代表访谈节目《领军者说》。中国的企业在过去的十年中,无论是从企业的自身,还是国内和国际的环境都发生着巨大的变化,那么在未来的十年中,中国企业还会取得哪些辉煌的成就?今天我们就邀请到了来自江苏代表团的党的十八大代表王民,王民代表,你好。

              王民:您好。

            60亿到1000亿的飞跃

              记者:首先能不能给我们介绍一下,在过去的这十年来,企业有一个什么样的变化?

              王民:徐工集团在十六大召开那一年,它的营业收入也就是60多亿人民币,这十年过来了,今年徐工集团将要突破1000亿元的大关,所以从规模上,上了一个巨大的台阶,更重要的是,这十年从量变到质变有一个提升。

              记者:量变到质变是从外在的环境还是从企业的自身(变化)?

              王民:我是讲的企业的自身,因为你要达到1000亿的规模,没有不断的新产品的开发不行,没有国际市场开拓不行,没有理念的更新也不行,所以促使着我们,这种竞争就促使我们要变化,要进步。

             只有国家大发展 才有企业大发展

              记者:那在这个过程当中,从我们国内的环境,包括国际的环境对于企业来说有什么样的变化?在这十年中?

              王民:应该说整个的中国的企业,都在国家发展的大背景下进步,所以只有国家的大发展,才有企业的大发展。这个是锻炼了一批企业,也锻炼了一批企业家,国际的环境,应该说是从弱到强,从无到有,从小到大发展过来的,大概在十年前的时候,徐工的出口收入也就是3000多万美元,去年我们接近11亿美元。

              记者:这是一个很大的变化。

              王民:在很多国家不是用一台、两台来计算,(我们)已经用市场占有率来衡量自己的地位了。

            从“价格战”到“差异化”竞争的跨越

              记者:现在我们了解到徐工集团在国际机械工程行业里面,已经排到了前五,甚至马上进军前三,那么在这么激烈的国际竞争环境当中,中国的企业在海外的发展,您觉得最需要克服的困难和最大的挑战是什么?

              王民:谢谢你这么了解徐工,十年前的徐工,在国际工程机械排行榜上见不到名字,去年的排行我们世界第五位,这个是一个巨大的变化,在国际竞争当中,徐工已经是产品系列非常完整,而且是主机、零部件同步发展,在国际市场的竞争当中,我们现在已经从单纯的打性价比这样“一场战斗”,到逐渐打差异化的一场竞争,当然我们差距还是有的,差异化的产品已经开始批量地走向国际市场。

             
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            关键词: 十八大 王民 徐工
             
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